7月23日，四川金控集團旗下四川發展資產管理有限公司召開半年工作會，傳達學習集團半年工作會議精神，總結資管公司上半年工作成效，安排部署下半年工作。公司黨委書記蔡曉山出席會議并講話。黨委委員、董事、總經理彭扶民主持會議。

會議指出，在集團黨委的堅強領導下，公司按照“穩中求進、創新突破”的工作總基調，聚焦改革“主戰場”，精準把握市場機遇，集智聚力攻堅各項工作，實現了“雙過半”目標。上半年，公司踐行主責主業、深化轉型發展，密集與省內15家金融機構進行對接，成功收購3.77億元某銀行不良債權項目，與資陽市平臺公司深入合作，投資2億元推進資陽東臨、東福保交樓、保民生項目，獲評“地方AMC行業2024年度十大事件”。按照集團制定的《產業類業務管理指引》，積極推進邛崍市某不良債權收購及重組項目。落實金控集團“總對總”戰略部署，推進與綿陽科技城發展投資有限公司簽訂合作框架協議。落地15個平臺公司不良債權收購及重組項目，服務實體經濟，為地方發展賦能。組建“主責主業、不良清收、防控合規、護航保障”四支尖兵隊，全力推進業務結構、資產管理、風險防控、績效考核、管理服務等方面的改革轉型任務。完成部門機構改革和人員調整，成立資產管理部，對公司內生不良項目、長齡包項目進行攻堅，推進解決歷史遺留問題。有序推進公司首筆境外融資業務。赴布拖縣開展托底性幫扶對接工作，明確幫扶任務，踐行國企責任。公司先后獲得第五屆中國資產管理與財富管理行業金譽獎“卓越地方資產管理公司”“卓越區域貢獻資產管理公司” ；獲全國地方AMC行業2024年度“突出貢獻獎”“心系行業十載、情系公司發展”特別獎。

會議強調，接下來，各部門要迅速掀起“拼搏三季度、決勝四季度”的強大攻勢，全面完成年度任務目標。要高質量推進黨建工作。扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入推進“紅盾化險·攻堅先鋒”黨建品牌創建工作，堅決做好巡察整改后半篇文章，深入推進托底性幫扶工作。要加快風險項目處置。加大內生不良項目、長齡包處置清收力度，全力以赴推進重大專項工作的處置質效。要切實加強組織建設。優化崗位體系、薪酬體系、績效管理體系，完善制度建設，加強培訓和行業調研工作。要抓實安全生產工作。堅決守牢安全生產底線，為企業穩定發展創造良好的安全環境。要持之以恒推進全面從嚴治黨。結合公司業務特點，開展有針對性的廉潔風險教育。持續加強工作作風建設，深入推進作風建設專項整治。

會議要求，全體干部職工要以此次會議為契機，持續精準發力、抓好末端落實。進一步統一思想、凝聚合力，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力完成全年目標任務，為公司和集團轉型發展作出更大貢獻。

公司領導班子成員，總經理助理、全體中層人員參加會議。