為加強地方資管公司同行業相互交流，學習同業公司先進經驗，10月12日~14日，四川發展資產管理有限公司（以下簡稱“川發資管”）總經理蒙宇、副總經理嚴軍旗等人一行，先后赴山東省金融資產管理股份有限公司（以下簡稱“山東金融資產”）、安徽國厚金融資產管理有限公司（以下簡稱“安徽國厚資產”）進行了調研考察。
 

10月13日上午，與山東金融資產副總經理冷冰巖、郭兆全等進行調研座談

        本次調研重點圍繞地方資產管理公司的業務結構、業務模式、盈利模式、風控體系、考核、薪酬激勵機制等課題展開，并著重了解了2家地方資管公司參與當地農村信用聯社銀行化改革相關業務的合作模式和工作經驗。
 

10月14日上午，與安徽國厚資產執行總裁張貴言、副總裁李貴等進行調研座談

        通過歷次對全國各地方資管公司的走訪，結合本次調研實際，我們不難發現，目前全國各地方資管公司正在因股權結構、地區差異、設立背景、政策傾斜、業務模式等方面的不同而逐漸分化，山東金融資產和安徽國厚資產正是逐漸分化后的多種模式中的兩種典型代表。山東金融資產是純國有企業，股權結構中有較多地方平臺支撐，能充分契合地方政府利益并調度當地資源，且股東授權充分，經營自主，決策高效，主業定位明確，業務發展較快。安徽國厚資產是以民營為主的混合所有制企業，機制靈活，市場化程度高，但容易受身份所限。山東金融資產和安徽國厚資產雖均無強大的集團公司作為后背支撐，但能獨立、完整決策項目投放及風險把控，審批鏈條短，決策效率高，能較好根據市場變化靈活、及時調整應對策略，搶抓機遇。川發資管作為地方資管行業的后起之秀，要在本輪地方資管迅猛發展黃金機遇期中，爭當行業的領先者，就必須要在充分發揮自身優勢的前提下，不斷加強學習，補足短板，力爭探索一條“定位明確、主業突出、結構合理、審批高效、持續穩健”的發展之路。